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省旅游集團總經理張輝一行赴安興發展公司開展主題教育調研和指導

發布時間:2019/7/22   瀏覽量:305   文章來源:作者原創

 

    近日,省旅游集團“不忘初心、牢記使命”第二巡回指導組組長、黨委副書記、總經理張輝率領集團公司財務部部長郭萍、綜合部部長修治海、財務部副部長王青海等一行,赴安興發展公司圍繞“牢記初心使命,力促轉型發展”進行專題調研,并就安興發展公司“不忘初心、牢記使命”主題教育進行督查指導。
 
    調研期間,張輝一行先后前往安興發展公司本部、合肥安興太陽灣老年公寓公司、淮北安興古鎮文化旅游開發公司,分別調查和了解了合肥安興太陽灣機構養老的護理客房、膳食中心、會員服務以及配套服務等情況,深入淮北運河大觀園、運河人家、運河古鎮街區二期建設施工現場察看和了解了項目建設工程進度及安全生產情況。
    調研期間,張輝總經理一行通過實地察看、走訪職工、集中座談、個別談話等多種方式,聽取和征求安興發展公司黨委和基層黨員干部、職工對集團公司工作的意見建議,了解基層黨員干部的能力素質、工作作風、精神風貌和群眾口碑,同時對安興發展公司“不忘初心、牢記使命”主題教育開展工作進行了檢查與指導。調研組就安興發展公司在生產經營和轉型發展過程中出現的困難、問題與挑戰,分別與30多名員工進行了深入交流與溝通,并征求了基層黨員干部對集團公司、安興發展公司在改進工作作風、推進轉型發展、強化內部管控、加強黨的建設等方面的建議與對策。
    張輝總經理在調研中指出,安興發展公司已經進入轉型發展的關鍵時期,要堅持按照既定的轉型發展行動計劃,堅定旅游地產的發展方向不能變,加大改革發展力度,有效突破轉型發展瓶頸。一是要突破傳統思維方式。旅游地產涉及領域廣泛,旅游+地產,旅游+康養,旅游+文化,都是地產的一個重要發展方向,要聚焦聚力新形勢下的戰略轉型,加快拓展、規劃和發展一批融合文化、健康、休閑度假等復合型旅游地產項目,形成自己的品牌特色和市場競爭力。二是要充分利用國企品牌優勢。安興發展公司的轉型發展是二次創業的開始,需要用好省旅游集團這個金字招牌,在集團公司頂層設計下,把發展公司的優勢與集團公司的優勢有機結合起來,突破人才、資金、項目問題的制約瓶頸,做好太陽灣養老地產經驗的總結和深化,做好淮北古鎮旅游地產項目的運營和管理,為集團公司和安興發展公司轉型發展奠定基礎。三是要著力防范和化解重大風險。要正視存在問題,堅持問題導向,著眼解決好企業發展中存在的實際問題和突出問題,積極尋求解決問題的辦法和措施,有效解決好太陽灣不動產的盤活和利用,淮北古鎮街區房產的銷售、招商和運營,防止出現資產沉淀,減少資金占用,緩解資金壓力。四是要解決好持續發展問題。安興發展公司在加強現有項目全過程管理特別是成本控制的基礎上,要廣開渠道,整合資源,充分發揮主觀能動性,主動出擊,積極拓展旅游地產項目,以促進公司在轉型過程中的可持續發展。五是要加強干部隊伍建設。拓寬用人視野,創新高端人才、復合人才、緊缺型人才的引進和培養模式,注重加強優秀年輕干部、基層干部的培養和選拔,發揮黨員干部的模范帶頭作用,努力鍛造一支忠誠干凈擔當、適應轉型發展需要的高素質干部和人才隊伍,提升發展公司整體專業化水平。六是要加強黨風廉政建設。廣大黨員干部要堅守好自己的底線,切實把紀律和規矩挺在前面,抓住關鍵少數,管好重點崗位,加大監督力度,力戒形式主義官僚主義,堅定不移地做到嚴規矩、守底線、正風氣。
    張輝總經理在調研中強調,“不忘初心、牢記使命”主題教育是當前一個時期的重大政治任務,安興發展公司黨委及其所屬企業黨組織要認真貫徹習近平總書記關于開展主題教育的系列重要講話精神,按照集團黨委的部署和要求,切實把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實要融為一體,把“改”字貫穿主題教育的始終,扎實開展“三個以案”警示教育,真正把主題教育成效體現到黨員干部增強黨性、提高能力、改進作風、推進發展上來。
    安興發展公司黨委書記、董事長、總裁畢義友以及相關部門、相關子公司負責人參加調研或座談。

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